Si te apetece entender más sobre cómo resistir a cabo un proceso de selección de forma estratégica, te recomendamos ver el posterior episodio de nuestro podcast:
Elegir al candidato final. El reclutador elige a su candidato de entre todos los entrevistados. Es importante hacerlo bien y no caer en sesgos como el intención halo. En Caudillo, incluso se buscan opciones alternativas, en caso de
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La selección de personal es un proceso secreto en las empresas para identificar y contratar al candidato más adecuado para un puesto vacante.
Evaluación de cultura organizacional: La evaluación de la compatibilidad cultural garantiza que los candidatos se ajusten a la visión y los valores de la empresa.
Esta carta de oferta debe haber sido validada por distintas áreas de la empresa, como compensaciones o aquellos a cargo de dotación.
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Cuidar el proceso de onboarding. Para que un proceso de selección de personal sea exitoso, es fundamental comprobar de que el nuevo empleado cuente con las mejores herramientas para cumplir con su rol. El onboarding es secreto para lograrlo.
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Referencias y demostración de historial: se realizan verificaciones de referencias y historial laborales para confirmar la información proporcionada por los candidatos.
Preferir al candidato adecuado es clave para el éxito de cualquier empresa. Un buen método de selección de personal no solo garantiza que el talento encaje con las deposición del puesto, sino que también contribuye a la rendimiento y retención a amplio plazo.
Videoentrevista en diferido: Los mejores ejercicios son seguidos por una videoentrevista en diferido con preguntas como: “Describe una situación donde tuviste que liderar un equipo multicultural bajo presión” o “¿Cómo gestionas los conflictos con autoridades locales en un contexto de crisis?
Pour plus d’informations sur l’utilisation des collections, consultez Organiser vos idées avec collections dans Microsoft Edge. Synchroniser sur tous les appareils